1.參展目的目標不明確。參展目的是參加整個展覽會的中心主要任務。明確您在展覽會的最終研究目的不僅有助于別的工作的完成——主題、展館布局、產(chǎn)品擺設等等。展覽設計目的就是應為推銷貴公司產(chǎn)品并助其走向世界市場。

　　2.忘記自己閱讀參展商手冊。參展商手冊是閣下在展覽會期間進行各方面對面的發(fā)展指南及省錢之道。這些數(shù)據(jù)手冊主要內(nèi)容設計簡明易懂，里面有所有您關于展覽會想了解的一切——展覽日程安排、登記系統(tǒng)程序、參展商資料、展覽說明、運輸技術(shù)服務、住房市場信息、廣告宣傳促銷產(chǎn)品信息。

　　3.展覽會的時間表是在最后一分鐘擬定的。 盡早安排你的行程。 演出前6-8周是適當?shù)?，時間敏感的錯誤可以避免。

　　4.忽視參展商的需求。通常參展職員都感到有義務盡量為參展商提供數(shù)據(jù)信息，卻忽視他們的真正發(fā)展需要，他們之間缺乏發(fā)問技巧而常常錯過一些具有重要基礎信息。要避免出現(xiàn)這一問題就要不斷進行展覽前的培訓及準備相關工作。

　　5.傳輸和印刷精美。展館工作人員可能會在環(huán)境中不知所措或不習慣和陌生人說話，這將是最后保留小字或發(fā)送出去，也參與組織展覽的人很樂意與陌生人交談是很重要的并了解他們的需求。

　　6..不熟悉產(chǎn)品的演示。很多工作時間進行展覽公司員工發(fā)展都不懂得產(chǎn)品的演示，請于展會前與閣下員工信息溝通以保證他們可以熟悉展館擺設及展品演示。

　　7..忽略展評估。您了解在展會性能就越高，越有利于提高展會的未來工作，展覽有所不同。每個人都有優(yōu)點和缺點的展覽，總是有改進的余地。展覽中的每個封閉與你的員工自我評估討好一起，以不斷地自我改進。

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